一、向人力资源部门咨询情况,内部有调动机会,是否应该立即咨询领导并寻求沟通和指示?
从我多年的经验来看,这样的做法不仅鲁莽,而且很可能失败。 你连这件事的真实情况都不清楚,贸然去找领导帮忙,很可能碰壁。 一般稳妥的方法是询问、讨论、听取人事部门关系好的同事的建议。 要这样做,必须做好充分的准备。 我负责人力资源部门的时候,有一个很有远见的同事,遇到干部晋升或者公司部门调动,就想让我们问问情况。 就人而言,如果没有涉及机密信息,基本信息可以提供给对方。 此外,还可以提供明示或暗示的信息,使其理解公司的意图。
二、请领导单独说话。 你最好不要在办公室。 跟一些领导说调职的事,经常让他们进领导的办公室,张开嘴巴。 在我看来,这些人也有相当大的失败机会。 为什么? 一个是指导室的墙上有耳朵。 隔音措施不好的话,领导很关心和你谈谈这次调职的详细情况。 对方太客气的话,被别人问了就不好了。
第二,领导人有一切机会。 如果你敲门进去,对方可能只是不方便,不想认真倾听你的诉求。 基于以上两个原因,最好的方法是单独邀请领导,出去喝茶吃饭,顺便提出这个调动请求。 二、的对话内容需要精心设计,和领导谈工作调动不是那么容易的事情。 我认为这必须经过精心设计。 首先,站在领导者的立场上考虑问题。 想象你是领导者。 你凭什么同意转学? 还是说,从事新工作有什么优势?
接下来,让领导知道你调职的目的。 光有搬迁的呼吁显然是不够的。 你想要的转账目的是什么? 这个必须和对方说清楚。 如果能引起他的同情和共鸣,同意你的概率就会上升。 最后,演讲需要充分尊重领导人,表现出谦虚的态度。 不要对领导施加压力。 因为那样会起到相反的效果,只会引起对方的反感。 必须安静地说话,让听起来很舒服。
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