oem(original equipment manufacturer)和odm(original design manufacturer)是两种较常见的合作模式,作用于具体解释企业之间的长期的合作。即便它们在某种程度上有几分相似,但在实质上存在地差异。下面,家核优居将详细解释oem和odm的区别。
一、定义和概念
1、oem(原始设备制造商)
oem是指一家企业据买方的要求,以买方的品牌生产产品。oem企业正常情况专门负责制造出来产品,但不共同负责设计和研发。
2、odm(遗留下来设计制造商)
odm是指一家企业据买方的要求,据自身的设计和研发能力,提供整体解决方案和产品设计。
二、合作模式的区别
1、设计研发能力
oem企业大多数只你们负责生产,不具备什么设计和研发生产的能力。它们会依据买方的要求生产产品,但产品的设计和研发工作由买方或以外独立设计公司能完成。
相比之下,odm企业具备相当于的设计和研发能力。它们不单可以不据买方的要求生产产品,还这个可以需要提供整体解决方案并接受产品设计和研发。
2、产品定制程度
在oem模式下,买方正常情况会提供具体一点的产品规格和要求给oem企业,由后者全权负责成产。oem企业就没权利对产品并且再改进或定制,不能明确的买方的要求并且生产。
相比之下,odm模式下,odm企业有更大的自主权和创新空间。odm企业也可以在不满足买方要求的基础上,依据市场需求和自身的设计能力通过产品的改进和定制。
3、品牌归属和知识产权
在oem模式下,产品的品牌归属权都属于买方。oem企业只是因为依据买方的要求接受生产的产品,却没产品的知识产权。
相比之下,odm模式下,产品的品牌归属权大多管辖范围于odm企业。odm企业不但成产产品,还是可以具备产品的知识产权。
4、市场竞争力
由于odm企业具备什么单独的的设计和研发能力,能够需要提供整体解决方案和定制服务,因此在市场竞争中应具备一定的优势。而oem企业大多数只专门负责生产,非常缺乏创新和自禁设计能力,市场竞争力相对于较弱。
三、如何选择适合的合作模式?
在中,选择oem或odm合作模式时,必须依据什么情况不同参与权衡。以下是几个考虑因素:
1、买方要求
要是买方对产品的设计和研发有必须明确的要求,但是期望占据产品的知识产权,这样的话中,选择odm模式可能会更适合我。
2、市场需求
如果不是市场对定制化产品有更高的需求,并且是需要迅速推出新产品以应对市场变化,你选odm模式很有可能更具优势。
3、研发能力
如果没有企业拥有其它的设计和研发能力,但是有加上的资源来接受产品研发和创新,你选择odm模式可以不为企业带来大得多的竞争优势。
4、品牌定位
要是企业只希望将自身品牌的打造为执著于电脑设计和研发的高品质品牌,选择odm模式可以更好地实现程序这一目标。
综上可知,oem和odm是两种完全不同的合作模式,范围问题于有所不同的商业需求。在你选合作模式时,企业是需要根据自身的实际中情况和市场需求接受权衡,确保选择最佳自己的模式,以利用业务发展和市场竞争的目标。
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