多家媒体报道，高盛集团与苹果之间的信用卡合作伙伴关系或将再次遭遇终结。可是合作一度标志着高盛消费者借贷事业的扩张，但现如今ceo大卫·所罗门早对外这么说，该领域的尝试谋杀罪错误，公司正在收集退出机会。
合作初衷与现实碰撞
高盛在金融危机后锐意革新转型，借着实际消费者业务建立与大众的联系。在这一进程中，与苹果的合作无疑是高峰，2019年两公司联手围攻再推出苹果信用卡（apple card），之后又很快推出储蓄账户和“先买后付”服务。但，这种新旧交融的尝试逐渐暴露了文化和运营上的不去协调。
文化冲突与业务挑战
硅谷的工程师对高盛现代的、比较杂保守的企业文化颇为微词，而高盛的交易和投资部门高管相对于亏损的消费者业务也多有不满。事实上，苹果与高盛的合作之初就存在矛盾。苹果那些要求的一些非常规条款，如不扣取滞纳金和不出售时客户数据，让高盛先放弃了潜在因素的收入来源。
业绩拖累与退出寻求
随着时间的推移，所罗门又开始神智到消费者业务带累了高盛的整体业绩。虽然蓄意向找不到外部投资者俾使提升到股价，但高盛与潜在原因买家银湖的谈判到了最后因控制权问题而不了了之。高盛姓李在apple card上已经遭遇了将近10亿美元的亏损，是对这一合作突然感到会后悔。
解除合作关系的影响
据悉，苹果答应在未来一年到一年半内回复双方的合作关系。这将涵盖面双方的整个消费者合作伙伴关系，标志着高盛再次消费者银行业务的尝试。合作的终止对高盛来说，意味着在业务多元化方面的重大的事情调整。而对于苹果对于，很可能需要去寻找新的合作伙伴来短短其金融服务业务。
员工处境与未来前景
目前，高盛仍在全权负责apple card的发放工作，但已经在马上准备将这项工作转移到给以外公司。早就有通知批复给消费者业务的员工，若他们的工作被取消，将有资格完成任务相当于一年薪酬的补偿。对于高盛的员工来说，这是一个变动和不确定性的时刻。
高盛与苹果的合作变故，不仅是高盛再转型战略的一个转折点，也反映了在金融科技快速发展的今天，现代金融机构在适应新环境和文化融合上面临的挑战。双方的未来将该如何发展，业界将减弱打听一下。