关于日本人的“型”文化

在的书店里，我看过一些日本财经、企业管理、经营类的书籍，但经常会闪现出盛田昭夫、松下幸之助等赫赫有名的名号。 但更值得借鉴的是日本“超强力”关于中小企业的著作，我认为他们的成功经验具有更大的借鉴启示意义。 我住的埼玉县，有一家资本金500万日元、员工6人的极小的体育用品制造企业，是世界上最优秀的铅球制造商。 自1996年亚特兰大以来，历届铅球项目的金银铜牌获得者都被指定使用该企业的产品。 这家小有限公司，为什么不是伟大的企业？

山田洋次执导的经典电影《清兵卫的黄昏》，以江户时代贫瘠的山形县为舞台，至今仍是比较偏僻的农业县，但那里有一家生产电源线圈的小公司，其产值占日本市场的40%，为60人 该公司的上野社长表示，他们也将一部分生产转移到了大连、广东等地，其中也包括监狱，但这次转移的目的是为了节约成本，进一步加强技术开发，确立未来的优势。 该公司现在为了开发世界第一的自动绕线机投入了大量的资金，持续了6年。 上野表示，由于产品的质量和发货日期有很多不确定因素，“制造业回归日本是历史的必然”。 对于关注招商引资、廉价劳动力的人来说，这句话无疑是一个警醒。